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+2分。「イノベーションへの解」KindleでNo.4065まで。戦略策定プロセス。
戦略策定プロセスには2種類ある。意図的と創発的だ。これらが価値基準に影響を受けた資源配分プロセスによってフィルタされ、現実の戦略が生まれる。意図的プロセスは意識的で分析的、データに基づく「理屈で言えばこの戦略」というもの。それに対し、創発的プロセスはより戦術的で日常的に下す意思決定の積み重ねだ。不確実性に対処するためのもの。資源配分プロセスはこれらをインプットとして、現実に実行する戦略をフィルタリングする。資源配分プロセスはコスト構造や組織の成長ニーズを受けて形作られる。複雑、分散、アンコントローラブルなものだ。

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