#今日の30分 -3分。「イノベーションへの解」KindleでNo.4303まで。戦略策定プロセスの要点。
戦略策定プロセスを有効に機能させるには、各組織の状況を適切にマネジメントする必要がある。特に注意すべきは3点。コスト構造、発見志向計画法、意図的と創発的の2種のプロセスを使い分ける。
コスト構造は理想顧客に合わせること。巨額の支出を先にしてしまえば、それを埋め合わせるビジネスモデルしか成立しなくなる。理想とする対象顧客に売れるようにコスト構造を設計する。
破壊的イノベーションは予測できない。よって発見的な計画が必要になる。まず財務目標を設定し、それを達成するために必要な仮定のリストを洗い出す。仮定のリストから重要に思えるものから妥当性を検証、検証結果をもとに戦略にFBして実行する。