#今日の30分 +5分。「イノベーションへの解」読了。破壊的成長エンジンの構築、というより本全体のまとめかな。
必要になる前に始める、先導する上級役員の任命、アイデアを破壊的イノベーションへ形成するプロセスの確立、アイデア発見のための訓練。新事業は成長鈍化してから考えてはうまく行かない、毎年の計画に組み込む。新事業を既存プロセス、価値基準から保護し、成長を促進する上級役員を任命する。アイデアからイノベーションに変換するプロセスを作り上げるため、固定的なメンバーによるチームを作り、繰り返し取り組む。そしてアイデアは組織の各所から拾い上げられるように、アイデアに近い営業、マーケティング、エンジニアリングの部下を訓練する。