#今日の30分 -3分。昨日分。「イノベーションの最終解」KindleでNo.1356まで。組織の能力、剣と盾を探す。
組織の能力は資源、プロセス、価値基準で説明できる。資源はモノで、比較的簡単に洗い出せる。プロセスは資源を価値に変換するパターンで、過去の問題解決から類推できる。価値基準は優先順位付けのロジック、判断基準で、損益計算書や過去の投資履歴から推測する。
企業の非対称的な動機づけは、企業間競争の勝敗を分ける大きな要因だ。既存企業にとって関心の薄い市場を、新規参入企業が攻略することで、新規参入企業は徐々に既存企業の市場に進出するだけの性能向上を実現する。