#今日の30分 +4分。「イノベーションの最終解」読了。シリーズのまとめ。
3種の持続的イノベーション、経験の学校の理論、創発的戦略の理論、動機づけ/能力の枠組み。
持続的イノベーションには置き換え、急進的、漸進的の3種がある。
マネージャの対処能力は過去の経験によって培われ、類似した問題ほどうまく対処できることから、採用時には過去形の動詞が重要になる。
不確実性の高い状況ではフィードバックを受け、臨機応変に対応することが求められる。実現すべき見通しを定義し、実現可能にするための仮説を特定、それを検証すると良い。
市場外要因の影響を分析する場合、動機づけと能力が重要な情報源になる。