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-3分。「HARD THINGS」KindleでNo.1409まで。苦闘についてのいくつかの教訓、ありのままを語ることの重要性、人を正しく解雇する方法。
会社の状況は誰でも知っている。そんな状態で、現実と異なる景気づけなど冷めるだけだ。ありのままを語ること。信頼構築によるコミュニケーションコストの低減、困難な問題を解決するための頭脳の増加、問題の早期発見に役立つ企業文化の醸成などに役立つ。
人を解雇することは難しい。それでも必要な場面はある。正しくやることが必要だ。未来のことを見据え、実行を先送りせず、解雇の理由を明確にすること。

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