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-1分。「HARD THINGS」KindleでNo.2768まで。社内政治の最小化、正しい野心。
社内政治を最小化するテクニックとして、幹部には正しい野心を持つ人材を採用することと、いくつかの事柄について厳格なルールを作っておくことが挙げられる。具体的には実績評価と給与査定、会社組織のデザインと責任分野、昇進の3つだ。どれにも共通して言えることは公正さであり、基準に基づいた判断が重要であること。これは社内のいさかいを解決するときにも同じことが言える。
正しい野心とは会社の成功を第一として、自己の成功はその副産物とできることだ。こうした野心は採用段階でチェックし、誤っていれば弾くこと。見極め方は主語を聴くことだ。正しい野心の持ち主なら、成功体験の主語は「チーム」になりやすい。

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