#今日の30分 -3分。一昨日分。「HARD THINGS」KindleでNo.2930まで。肩書と昇進、優秀な人材が最悪の社員になるとき。
昇進にはピーターの法則とダメ社員の法則がつきまとう。無能になるまで昇進する。昇進する場合の比較対象が、昇進先の職階の最低能力者の場合に、最終的にその最低能力者のラインに収斂していく。こうしたことを避けることはできないが、緩和はできる。昇進の要件と、実施の手続きを明確に定め、厳格に運用することだ。
肩書はいくつかの理由で求められる。社員のキャリア、社員同士の立ち位置明確化が代表例だ。どういった肩書を与えるかは自由だが、昇進手続きの整備は必要になる。
どれほど優秀な人材であれ、状況次第で最悪の社員になり得る。より良い姿が見えるが故に、そうでない現状への嘆きを撒き散らす異端者。チームプレイできず信頼できない人物。協調性に著しく欠け、好戦的な物言いを好みすぎる根性曲がりなど。