#今日の30分 -1分。「HARD THINGS」KindleでNo.4216まで。CEOの評価。
CEOを評価する基準は3つ。何をすべきかの意識、実行させる能力、適切な目標の達成是非。戦略とストーリーを用いて、企業内のあらゆる活動にコンテキストを与えられているか。そしてそのコンテキストに基づき、適切で早い意思決定が行えているか。また意思決定のための日々の情報収集を怠っていないか。
なすべきことが明確であるのなら、次はそれを実行させる能力が問われる。すなわち、実行できる能力と、環境を作り上げられているか。人材採用、動機づけ、コミュニケーション設計、知識共有、明確なコンテキスト。こうしたものを通し、現実の仕事に集中しやすいかどうか。
適切な目標の達成是非は難しい。高すぎず低すぎず。すなわち、潜在的成長チャンスと比較した上で評価が必要になる。将来予測には使えないことに注意が必要。