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「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」KindleでNo.928まで。先行指標、予測生産。
生産プロセスは大まかに、インプット、アウトプット、労働力で表現できる。この過程を把握し、将来のアウトプットを予測する手助けになるのが先行指標だ。アウトプットに問題が出てきそうなら是正する時間を得ることができるため、こうした指標は重要なものになる。
将来のアウトプットを予測し、必要になるアウトプットを予測できるのであれば、予測に基づく生産が可能になる。予測に基づいてスケジュールを組み、その予測を守らせることで、在庫を抱えるリスクを減らしつつ、高速に顧客に提供できる。ただし、現実に実現するのは難しいため、ある程度のゆとりが必要になる。

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