#今日の30分 -1分。「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」KindleでNo.1709まで。1on1ミーティング。
1on1はプロセス中心のミーティングであり、その目的は相互に教え合うことと、情報を交換すること。これは部下全員に対して行うことが望ましく、頻度はタスクの習熟度や業務の状況変化次第で決める。大きな問題も取り扱えるように1時間程度が望ましいだろう。内容は重要事項なら何でも話せると望ましい。定性、定量問わず、重要と思うものを話せる場にすること。そして問題については、底に達したと双方が感じるまで徹底的に深堀りする。1on1は1時間ほどの時間で、その後の部下の時間全てに影響しうる。テコ作用が極めて大きいと言えるため、その意味でも重要だ。