#今日の30分 -2分。「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」KindleでNo.2486まで。組織拡大に伴う複雑化と、それに対応するためのハイブリッド組織。
組織には使命中心と機能別の2つの形態がある。これらをうまく組み合わせることで、規模の経済を実現しつつも、優先順位の変化への対応に柔軟性をもたせられる。また、専門的な知識を活用する上でも有用だ。問題は機能グループへの負担と、情報伝達速度の低下がある。あちこちの使命中心グループから要望が上げられ、それに対応することを迫られる。逆に機能グループへの要望は、他の使命中心グループとの兼ね合いもあり通りづらくなる。
どちらか一方を採用すれば、それぞれの利点が得られなくなる。組み合わせを間違えれば、やはり同じ結果になる。どう組み合わせるかが重要だ。