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-1分。「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」KindleでNo.2556まで。ハイブリッド組織。
大規模な企業になるほど、最終的にはハイブリッド組織に帰着する。例外は部門が完全に独立しているコングロマリットで、それですら部門内部ではハイブリッド組織になる。企業内の最適な資源配分の能率を考えると、ハイブリッド組織が適しているためだ。
とはいえ、最適で時宜を得た資源配分と、資源割当時の争いを効率的に解決するという課題は残る。これは中間管理職がキーになる。

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