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-3分。「コーチングアジャイルチームス」87ページまで。コーチのメンター。
アジャイルコーチングにはコーチングとメンタリングの2側面がある。プロフェッショナルコーチのスキルを使うが、プロフェッショナルコーチそのものではない。クライアントであるチームや個人に影響を及ぼし、アジャイルを上手く使えるようにする必要がある。だからこそ、1側面のツールとして使うこと。
アジャイルコーチのコーチング目的は、成果を出すこと、健全な組織を実現すること、チームやメンバーが成長することの3つだ。これらの実現のために支援する。
コーチングのタイミングは、個人レベルとチーム全体レベルで異なる。スプリントやリリースの切れ目はチーム全体レベル、それ以外は個人レベルが望ましい。

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