#今日の30分 -2分。日曜日分。「コーチングアジャイルチームス」147ページまで。スプリントプランニング、スプリントレビューのファシリテーション。
スプリントプランニングでも他と同様に、基本的には枠組みだけ提供し、目的に適うことを確認し、残りはチームに任せる。仕事を知る、新たなスタートを切る、共有されたゴールにコミットする、集中し余裕を持つ。これらを満たしているかをチームに問う。それ以外で言えば、POがPBLを準備しているかを確認することも必要。
スプリントレビューではコーチは裏方に徹する。レビュー前に成果をまとめることをチームに思い出させること。レビューの目的は、予実差に基づく調整、実物を見せることによる直接的なFBの獲得、チームの気付きの展開、障害除去の助けを求めることだ。