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-2分。「コーチングアジャイルチームス」193ページまで。チーム立ち上げ時のティーチング。
プロセス、チームについて学んだら、次は今後の仕事について学ぶ。ビジョンとチームの接続、PBLのレビュー、プランニングの実行。こうした立ち上げの準備には三段階ある。アジェンダを作る。POや幹部を満足させるために必要なことを探った上で作る。メンバーの状況まで把握して、病に対処するアクティビティを組み込む。

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