#今日の30分 -3分。「コーチングアジャイルチームス」229ページまで。問題をクリアに見る、チームに問題を持ち込む。
問題に直面したとき、まずは冷静になって問題をクリアに見る必要がある。一晩寝かせる、パワフルクエスチョンを自分に使う、他のコーチと組む、一次情報に当たる。そして必要ならばチームに問題を持ち込む。スプリントと問題解決のバランスを取るため、緊急でないならレトロまでは待つこと。持ち込む方法はいくつかある。直接伝える、アジャイルについて再確認する、システムの明示化を支援する、レトロスペクティブを実施する、見える化の仕組みを導入する。