#今日の30分 -3分。「エンジニアリングマネージャーのしごと」81ページまで。1on1、人を動かすもの。
1on1は相手のためのミーティングだ。タスクの確認などではなく、あらゆる周辺情報から思考を促し、成長を支援する。目安としては相手に七割話させる。そして話すなかで決まったアクションは確実に実行する。
金のために働くだけでなく、所属、承認、自己実現の欲求を満たすために働く。その機会が提供できるのはマネージャーだ。相手がどういうときに幸せを感じるのか、そういった仕事をどうやったら割り振れるのかを考える。