#今日の30分 -2分。「エンジニアリングマネージャーのしごと」146ページまで。最終面接、条件提示、退職。
最終面接の主な目的は、更に候補者を知ることと、この会社で働くことのイメージを持ってもらうこと。問題の取り組み方を理解し、偏見を是正し、その他疑問を解消し、CEOやCTOとも会ってもらう。そしてオファーすると決めたのなら、給与の金額を考える。同僚、同地域の他企業と比較してどうか。多めに出す必要がある場合、その水準まで他のメンバーを引き上げる必要が出てくる。当初の提示レンジより低くしない。そして、その金額にした理由を明示すること。
人が去るのは普通のこと。自発的なそれの場合、良い退職理由ならば祝福して送り出すことだ。逆に悪い退職理由は、たいていの場合コミュニケーションの欠如により突然のイベントとして現れる。引き止めは難しい。引き止めても不均衡が生まれかねないことに注意が必要だ。