#今日の30分 -1分。「エンジニアリングマネージャーのしごと」167ページまで。ネットワークの構築、お返しをする。
雪はまず外側から溶けていく。市場把握は最前線で顧客とやり取りしている、セールスやCSといった人たちが最も詳しい。そことの距離を縮めることで、より効果的になれる。同僚や上司に聞くなどして、最前線の中で繋がっておく人を探し、定期的にやり取りしよう。
つながりを持ったのなら、自分のスキルをその人達に提供するのも良い。メンタリング、あるいはコーチング。前者はスキルや経験、あるいは知識を提供する関係性。後者は経験豊富な人が、自力で答えを見つけ出す助けをする。