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+4分。06/27分。「LEAN ANALYTICS」234ページまで。拡大ステージ。
拡大ステージの目標は市場の証明だ。今より成長した姿を見つけることだ。スタートアップの成長期には、必ず中途半端の落とし穴にハマる時期がある。市場シェアが高くもなく低くもないタイミング。こうしたときは差別化戦略が有用で、指標の方針は注目度を測るものとなる。製品だけでなく、ビジネスモデルそのものもピボットする必要が出てくるだろう。その場合も製品と同じく、反復型学習で最適解を探ること。規律を守り、ビジネスモデルを改善し、拡大していけるようにすること。

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