#今日の30分 -3分。「EMPOWERED」KindleでNo.916まで。コーチングのマインドセット、PdMerの評価。
多様な視点を育む、育てる機会を見つける、チームの信頼を勝ち取り続ける、失敗を修正する勇気を持つ。こうした原則も、コーチングには不可欠。
プロダクトマネジャーの評価。人、プロセス、プロダクトの軸で分けて考える。まず最低ラインとして求められるのがプロダクト、すなわち製品知識。これが不足していては、プロダクトマネジャーとしての仕事ができない。